- Въведение
- 1. Системен подход към организациите – за простотата на сложността
- 2. Изследователската дейност като системен анализ –когато решаваме проблеми
- 3. Организационното планиране като системен анализ – когато си създаваме проблеми
- 4. Възникване на организациите и еволюция на познанието за управлението им – предопределящата сила на произхода
- 5. Функционален аспект на системите – основи на управлението на организациите
- 6. Развитие на организациите в исторически контекст – по спиралата на адаптацията
- 7. Жизнен цикъл на организациите – в търсене на философския камък
- 8. Понятие за системна структура – триединството състав, отношения и връзки
- 9. Основни видове организационни структури – има ли „йерархични“ структури?
- 10. Понятие за критична структура. Как се прави „шедьовър“?
- 11. Понятие за системни свойства – ефектите на сложността
- 12. Развитие на управленските структури – информационният натиск на средата и спиралата на сложността
- 13. Кратка съпоставка на мрежовите и централизираните организации от позиция на удовлетворяването на изискванията към управлението. Еволюционната дилема – мрежовизация или централизация
- 14. Прагът на управляемостта – „магическото правило“ 7±2
- 15. Специфика на военното управление – най-старата управленска школа
- 16. Командирът и неговият щаб – елегантното решение на проблема с нарастващата сложност на управлението
- 17. Борбата със сложността – запазване на управляемост чрез развитие по самоподобие
- 18. Развитие чрез самоподобие – за фракталността на управленските структури, „златното сечение“ и управляемостта
- 19. Още малко по въпроса с оптималната членска маса – от три до девет, но колко?
- 20. Командирът, неговият заместник и началникът на щаба – триъгълник, но какъв?
- 21. Алтернативен поглед върху развитието на военното изкуство – организационната перспектива
- 22. Кратък поглед върху военното оперативно изкуство от позиция на теорията на сложността
- 23. Централизациите срещу мрежите – кой ще победи?
- 24. Теорията на сложността като панацея: оттук – оттам
- 25. Теория на сложността в помощ на обучението във военен мениджмънт – това, от което всеки разбира
- Заключение
- Ползвана литература
- Електронни речници и сайтове
Уважаеми Читателю,
Ако си стигнал до тук, значи сме извършили нашето пътешествие заедно. Нека си припомним откъде минахме.
Тръгнахме от системния подход към организациите. Навлязохме в детайлите на организационната архитектура. Посетихме нестандартния свят на фракталите. Отбихме се в света на мрежите и централизациите. Докоснахме се до лендмарките на франкмасоните и се поспряхме при военните организации за по-дълго. Накрая се опитахме през призмата на видяното да дадем някои алтернативни обяснения и идеи.
Искрено се надявам, че по пътя ти си намерил онези чудни очила на системната перспектива, които веднъж поставени, остават за цял живот.
Ако нашето пътешествие ти се е сторило накъсано и непоследователно – извинявай, но има толкова много за виждане.
И нека отговоря на последния въпрос: „А сега накъде?“
Разбира се, че напред. Ако нашето странстване ти е допаднало – продължавай сам натам, накъдето интуицията и сложността те заведат.
На добър час!